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官網 >> 管理咨詢 >> 戰略咨詢管理 >> 疑難困惑

管理咨詢

  “我是企業一把手,現在都在提互聯網轉型,作為傳統企業,到底該如何轉型?轉型的目標方向有了,怎樣才能一步步落到實處?”

  “我是戰略規劃負責人,老板的戰略方向定了,可是下面的人要么不理解,要么不知道具體要怎么做,總感覺戰略是戰略,運營是運營,戰略和運營嚴重脫軌,戰略目標如何實現,缺乏清晰的實施路徑和落地計劃。”

  “我是財務部負責人,公司讓我確定預算目標,但沒有告訴做預算的假設是什么? 明年生意準備怎么做?”

  “我是經營分析負責人,領導經常要求我提供報表和分析報告,通過這些分析揭示企業戰略執行和運營的問題以及時進行改進,我想知道怎樣才能夠做到?”

  “我是人力資源負責人,到底該如何制定基于戰略的績效考核指標和方案?”

 
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